小米在剛開啟的印度市場表現亮眼，過去幾個月吸引了超過它應得的新聞標題，溫和來說，許多國內製造商都視它為一個實質的威脅。可是，錯了，小米不是個別 họa，摩托羅拉和華碩也在低價市場打下了成功的一團，還有華為和飛魚座等等正在紛紛跟進。從摩托 E 手機開始，預算 Android 市場正在急速變遷。讓我們分析一下周圍發生了什麼，以及國內品牌需要從哪些地方改進。

線上零售的趨勢

Moto G 是首款大澡盆成功的智慧型手機，熱isky 價值滿滿，摩托羅拉最終賣出了超過 100 萬台的 Moto G。但這仍隻是與微星和其他幾個國內品牌在同一時段銷售的數量的一小部分。

分析師預測，到明年印度的電子商務市場將達到 200 億美元，因此這是一個對所有製造商來說都富有潛力的市場，它們可以在節省分銷成本的同時以補貼價格銷售產品。

除了華碩、摩托羅拉和小米之外，還有許多其他競爭者推出了專為在線商店銷售的智慧型手機。華為在其豪華係列中找到了正確的道路。微星將很快推出其 YU 品牌的設備，該品牌將專門在線上銷售。聯想準備在中國推出另一個品牌與小米競爭，而一加一則將在 Amazon.in 上映。

儘管表麵上可能看起來不是這樣，但小米、華碩和摩托羅拉至今對國內品牌手機銷售的衝擊並沒有災難性的效果。然而，的確，那些在線銷售的品牌對有地緣優勢的國內製造商構成了強大的威脅。

手機太多

按照現行趨勢，每個製造商都會推出太多的設備，隻有銷量堅實的產品才有良好的售後服務。這導致了廣泛的客戶不滿。在消費者一方，“沒有零件供應”做出了沒有意義的聲明。從製造商的角度來看，如果你隻賣了幾千單位，那麼在保固期後提供積極的技術支援相當困難。

擁有較小的產品係列和更長的發布週期是小米和摩托羅拉這樣的公司能夠提供定期軟件更新並更加關注消費者需求的一個重要的因素。連同 Android 堅挺的 Samsung 都在考慮減少 30% 的產品線。亮麗的規格可以成功地吸引所有人的注意力，但即使經過多年營運，如果無法確立有效率的售後服務網絡，即使眾 "()") "/" 這些方法也會顯得非常荒謬。

Android One

由於智慧型手機市場已經向預算價格範圍轉移，Google 的 Android One 專案變得顯得更加意義重大。如果 Google 隻是一小步在前，在 Moto G 到來之前，或者在 Moto E 到來時夾帶這項專案，它將會獲得巨大的成功。

我們認為 Android One 專案仍然有其價值。如果 Google 能夠實現到 Android 5.0 棉花花 Lollipop 的平穩過渡，將對 Android One 專案產生肯定的作用。

大部分國內製造商都意識到這一點，因此幾乎所有的主要品牌（總計 12 個）都已簽訂了 Android One 專案，預計第二波將於 2015 年 1 月發布。

軟件更新

Android 的基因裡有分裂，即使對 Google 來說，也總是難以在第一個版本就正確更新，除了Android 之外。此外，隨著邊裕縮小，製造商沒有動力更新所有智慧型手機到新的 Android 版本。可能為了及時為預算 Android 用戶提供軟件更新，Android One 專案是最理想的選擇。如果國內製造商能夠為此開發一個替代方案，這將是一個非常大的優勢。

創新方法

創新始終受到尊敬，並且會得到回報。中國製造商已經從是三星的仿冒者變成了獨立且受尊敬的實體。對於國內製造商來說，現在是時候從粘滯的旗艦設計元素中脫穎而出，提供獨特的功能了。維伯 X2 的分層設計和金立 E5.5 的薄模樣是幾個成功的例子，這些都對相關製造商產生了積極影響。

結論

有些趨勢已經發生變化，但市場還在加溫。現在是國內製造商修正過去判斷，為自己創造獨立身份的時候了。微星正正確地進行卡牌遊戲，推出其 Yu 品牌，希望它能夠採取不同的方法。是時候讓國內製造商利用主場優勢，建立更好的售後服務網絡了，這些是中國製造商需要花更多時間去建立的。

Abhishek Bhatnagar addTo_this文章！